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昔日彩电大王康佳正式并入华润集团。真是大怪物，什么都收。新飞被康佳收了，康佳被华润又收了。其实，华润收康佳，是因为康佳手里有大量的工业土地，而且还不算少的那种。康佳在广东有好多工业园区对外招租的，这些土地就是金融杠杆。网友表示：肯定是康佳要倒闭了，我结婚买的彩电三天两头的坏，我没买海信而选了康佳这是多么大的信任!这样的公司能经营长久？能不被收购才怪呢。大浪淘沙！没有百，千年企业，顺其自然吧！88年人生第一台康佳黑白电视机！一声叹息，当年最有活力的家电企业被华侨城并入后就开始走下坡路对此，你怎么看？

康佳易主华润：央企实力洗牌，华侨城困局待解康佳集团被华润集团收购，这一变动被外界视为较理想的归宿，同时也折射出其原母公司华侨城集团面临的经营挑战。华侨城的困局与出售动因：主业乏力长期以来，康佳在华侨城体系内的发展不尽如人意，相较于其他头部家电品牌，其市场竞争力和创新活力明显不足。整体式微华侨城在众多央企中存在感偏低，综合实力甚至不及深圳本地部分优秀民企。其困境不仅源于房地产业务的普遍承压，更在于核心的文旅业务也表现欠佳。例如，旗下深圳东部华侨城等主题公园运营效果未达预期，未能形成强劲的盈利支撑。多板块表现平平，资源整合与协同效应未能充分发挥，是其决定剥离非核心或表现不佳资产（如康佳）的重要背景。华润的布局与未来展望：产业协同华润作为实力雄厚的顶尖央企（常年位居前列），其业务版图横跨大消费、大健康、城市建设运营、能源服务、科技金融等多个领域。收购康佳，能有效补强其消费电子与科技制造板块，与华润万家等零售终端、科技孵化业务产生深度协同。赋能潜力依托华润强大的资本实力、管理经验和多元化产业生态，康佳有望获得更充足的资源投入与战略引导，在技术研发、品牌重塑、渠道整合及智能化转型等方面迎来新的发展机遇。此次收购不仅是康佳命运的关键转折，更是央企资源优化配置、聚焦核心竞争力的一个缩影。华润能否成功激活康佳，以及华侨城如何破解其多业务困局，将成为后续关注的焦点。